Memulai unit usaha produktif di masjid adalah langkah yang sangat baik untuk memberdayakan masyarakat sekitar dan meningkatkan perekonomian masjid. Berikut adalah langkah-langkah yang dapat Anda ikuti:

1. Identifikasi Potensi dan Kebutuhan

• Potensi lokal: Lakukan survei untuk mengetahui potensi sumber daya alam, keterampilan masyarakat, dan kebutuhan pasar di sekitar masjid.
• Kebutuhan jamaah: Identifikasi kebutuhan jamaah, misalnya kebutuhan akan makanan halal, produk kerajinan tangan, atau jasa perbaikan.

2. Pembentukan Tim Kerja

• Libatkan jamaah: Ajak jamaah yang memiliki keterampilan dan minat untuk bergabung dalam tim kerja.
• Pembagian tugas: Bagi tugas dan tanggung jawab secara jelas kepada setiap anggota tim.

3. Menentukan Jenis Usaha

• Sesuaikan dengan potensi: Pilih jenis usaha yang sesuai dengan potensi lokal dan sumber daya yang dimiliki masjid.
• Pertimbangkan pasar: Lakukan analisis pasar untuk mengetahui peluang dan tantangan yang akan dihadapi.
• Contoh usaha:
  • Produksi makanan: Membuat makanan siap saji, kue kering, atau minuman sehat.
  • Kerajinan tangan: Membuat kerajinan dari bahan-bahan alami, seperti anyaman, batik, atau ukiran.
  • Jasa laundry: Menyediakan layanan laundry untuk masyarakat sekitar.
  • Toko sembako: Menjual kebutuhan sehari-hari dengan harga terjangkau.

4. Penyusunan Rencana Bisnis

• Analisis SWOT: Lakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman ¹ usaha.  
  1. takterlihat.com

  takterlihat.com
• proyeksi keuangan: Buat proyeksi keuangan yang realistis, termasuk perhitungan biaya produksi, harga jual, dan perkiraan keuntungan.
• Rencana pemasaran: Buat rencana pemasaran yang efektif untuk memperkenalkan produk atau jasa kepada masyarakat.

5. Pengadaan Modal

• Dana masjid: Manfaatkan dana masjid yang ada, seperti dana zakat, infak, dan sedekah.
• Pinjaman: Ajukan pinjaman ke lembaga keuangan, seperti bank atau koperasi.
• Investasi anggota: Ajak anggota untuk berinvestasi dalam usaha tersebut.

6. Pelatihan dan Pengembangan

• Pelatihan keterampilan: Adakan pelatihan bagi anggota tim untuk meningkatkan keterampilan produksi dan manajemen.
• Kunjungan industri: Lakukan kunjungan ke industri sejenis untuk belajar dan mendapatkan inspirasi.

7. Pemasaran Produk

• Pemasaran digital: Manfaatkan media sosial dan platform e-commerce untuk memasarkan produk.
• Kerjasama dengan pihak lain: Bekerjasama dengan toko-toko atau pasar untuk menjual produk.
• Pameran produk: Ikut serta dalam pameran produk untuk memperkenalkan produk kepada masyarakat yang lebih luas.

8. Evaluasi dan Pengembangan

• Evaluasi kinerja: Lakukan evaluasi secara berkala untuk mengukur keberhasilan usaha.
• Pengembangan produk: Terus melakukan inovasi dan pengembangan produk untuk memenuhi kebutuhan pasar.

Tips Tambahan:

• Libatkan seluruh jamaah: Ajak seluruh jamaah untuk berpartisipasi, baik sebagai pekerja, investor, maupun pelanggan.
• Jalin kerjasama dengan pihak lain: Bekerjasama dengan pemerintah, lembaga swadaya masyarakat, dan pihak swasta untuk mendapatkan dukungan dan akses pasar.
• Berorientasi pada kualitas: Utamakan kualitas produk atau jasa yang dihasilkan.

Contoh Kasus Sukses:

• Masjid yang memiliki kebun sayur organik: Hasil panen dijual ke pasar dan sebagian digunakan untuk kebutuhan dapur masjid.
• Masjid yang memiliki usaha laundry: Memberikan lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar dan menghasilkan pendapatan untuk masjid.
• Masjid yang memiliki toko sembako: Menyediakan kebutuhan sehari-hari dengan harga terjangkau bagi masyarakat kurang mampu.

Dengan perencanaan yang matang dan kerja sama yang baik, unit usaha produktif di masjid dapat menjadi sumber pendapatan yang berkelanjutan dan memberikan manfaat bagi masyarakat.